सरकारी अधिकारी सार्वजनिक सेवाओं और मुख्य शासन संबंधी कार्यों की एक श्रृंखला के वितरण के लिए महत्वपूर्ण हैं। कोविड-19 महामारी जैसे व्यवधानों से उत्पन्न होने वाली निरंतर चुनौतियों और सामाजिक-आर्थिक विकास सुनिश्चित करने की आवश्यकता के कारण सरकारी अधिकारियों को अपने कार्यों को करने के लिए अच्छी तरह से सुसज्जित होने की आवश्यकता है। इसे संबोधित करने के लिए केंद्रीय मंत्रिमंडल द्वारा 2020 में मिशन कर्मयोगी की शुरुआत की गई थी। इस मिशन का उद्देश्य प्रभावी सार्वजनिक सेवा वितरण और एक आत्मनिर्भर भारत की दिशा में काम करते हुए एक सक्षम और भविष्य के लिए तैयार नागरिक सेवा का निर्माण करना है।
मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य राज्य की निष्पादन क्षमता में सुधार करना है।:
- सरकारी अधिकारी लगातार सीखेंगे और आगे बढ़ेंगे
- सरकारी अधिकारी विभागों और क्षेत्रों में सहयोग करेंगे, साइलो को तोड़ेंगे और सूचना तक पहुंच के साथ अधिकारियों को सशक्त करेंगे
- सरकारी नेता उच्च निष्ठा के साथ अपने जनादेश का निष्पादन करेंगे
- प्रत्येक मंत्रालय/विभाग की प्रगति का मूल्यांकन और इस प्रकार क्षमता निर्माण आयोग और विशेष उद्देश्य वाहन जैसे संस्थानों के माध्यम से क्षमता निर्माण प्रयासों की समग्र सफलता
मिशन कर्मयोगी के मार्गदर्शक सिद्धांत
नियम से भूमिका आधारित प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण में बदलाव:
मिशन कर्मयोगी के तहत सरकारी अधिकारियों का क्षमता निर्माण भूमिका-आधारित प्रशिक्षण के माध्यम से इन व्यक्तियों के दृष्टिकोण, कौशल और ज्ञान को बढ़ाने पर केंद्रित है। इसका मतलब है कि नियम-आधारित, आपूर्ति-संचालित क्षमता निर्माण से भूमिका-आधारित, मांग-संचालित क्षमता निर्माण की ओर बदलाव, जहां क्षमता निर्माण को भूमिका विशिष्ट, सरकारी अधिकारियों के लिए समय पर प्रशिक्षण के माध्यम से व्यक्तिगत अधिकारी की जरूरतों, इच्छाओं और आकांक्षाओं के लिए लक्षित किया जाता है।
क्षमता विकास के लिए योग्यता संचालित दृष्टिकोण की ओर बढ़ना:
एक योग्यता संचालित क्षमता निर्माण दृष्टिकोण सार्वजनिक अधिकारियों के लिए अपनी विभिन्न भूमिकाओं को प्रभावी ढंग से निभाने के लिए महत्वपूर्ण दक्षताओं को विकसित करने पर केंद्रित है। राष्ट्रीय प्रशिक्षण नीति (2012) के अनुरूप, मिशन कर्मयोगी ने सिविल सेवाओं के क्षमता निर्माण के लिए एक योग्यता ढांचा पेश किया है जो सरकारी अधिकारियों की पदोन्नति और नियुक्ति सहित प्रशिक्षण, क्षमता निर्माण के साथ-साथ मानव संसाधन प्रबंधन को नियंत्रित करेगा। योग्यताओं को दृष्टिकोण, कौशल और ज्ञान (ए. एस. के.) के संयोजन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो किसी व्यक्ति को किसी दिए गए कार्य में किसी कार्य या गतिविधि को सफलतापूर्वक करने में सक्षम बनाता है।
लोकतांत्रिक बनाना और निरंतर, आजीवन सीखने के अवसरों को सक्षम बनाना:
वर्तमान सिविल सेवा क्षमता निर्माण सेवाएँ सरकारी अधिकारियों के लिए निरंतर सीखने के वातावरण की कमी से प्रभावित हैं। मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य सभी सरकारी अधिकारियों को, पदानुक्रम और भौगोलिक क्षेत्रों में, अपनी भूमिकाओं के लिए आवश्यक दक्षताओं को लगातार बनाने और मजबूत करने का अवसर उपलब्ध कराना है। अधिकारियों के बीच शिक्षण सामग्री तक समान पहुंच प्रदान करके, प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से सिविल सेवाओं के बड़े वर्गों के लिए विश्व स्तरीय क्षमता निर्माण उपलब्ध होगा।
सरकार में सिलोस से आगे बढ़ें:
मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य साझा राष्ट्रीय लक्ष्यों और प्राथमिकताओं की दिशा में सहयोगात्मक, संयुक्त प्रयास को प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न सरकारी मंत्रालयों/विभागों को अलग करना है।
70-20-10 आदेश:
मिशन कर्मयोगी जीवन भर सीखने के 70:20:10 मॉडल का प्रस्ताव करता है। आई. डी. 1 मॉडल इस सिद्धांत पर आधारित है किः 70 प्रतिशत सीखना नौकरी के अनुभवों और प्रतिबिंबों से आता है, 20 प्रतिशत दूसरों के साथ काम करने से प्राप्त होता है; और 10 प्रतिशत नियोजित प्रशिक्षण से आता है।.
लक्ष्य निर्धारण, योजना और उपलब्धि को आपस में जोड़ें:
मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य सीखने और क्षमता निर्माण को संगठनात्मक लक्ष्यों और व्यक्तिगत अधिकारियों के कैरियर लक्ष्यों और प्रदर्शन माप के साथ संरेखित करना है।
निष्पक्ष मूल्यांकन प्रणालियों की स्थापना:
मिशन कर्मयोगी के तहत, प्रदर्शन निर्धारित करने के लिए वस्तुनिष्ठ, निष्पक्ष और स्वतंत्र मूल्यांकन होंगे।