1. सिविल सेवा नौकरियों को प्रतिस्पर्धी और आकर्षक बनाने और भ्रष्ट आचरण के लिए मौद्रिक प्रलोभन को कम करने के लिए संशोधित वेतनमान का कार्यान्निवित
  2. कर्मचारियों को वेतन के अलावा आर्थिक पारिश्रमिक के लिए पात्र बनाने के लिए निष्पादन संबंधी प्रोत्साहन प्रणाली की शुरूआत
  3. निष्पादन को मापने के लिए पद का स्तर मानदंड
  4. वरिष्ठ प्रबंधन स्तर (सचिव, अतिरिक्त सचिव, संयुक्त सचिव और समकक्ष पद) - संगठनात्मक लक्ष्यों और प्रासंगिक दक्षताओं की उपलब्धि से संबंधित परिणाम
  5. मध्य प्रबंधन स्तर (समूह ए, वरिष्ठ प्रशासन को छोड़कर) - वांछित परिणामों और प्रासंगिक दक्षताओं के अनुरूप आउटपुट।
  6. कनिष्ठ प्रबंधन स्तर (समूह बी और सी कर्मचारी) - इनपुट और आउटपुट निष्पादन संकेतक और प्रासंगिक दक्षताओं का संयोजन।
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